Libro gratis sobre el Nuevo Liderazgo Ejecutivo

En una etapa económica de crisis y en un entorno empresarial cambiante ¿qué cualidades han de tener los nuevos emprendedores y las personas responsables de sacar adelante una empresa?.

A esta pregunta intenta dar respuesta el libro de Robin Sharma, “La Nueva Generación Executive“, un ebook de liderazgo ejecutivoque resulta del máximo interés para managers, altos directivos y también para todo aquel que quiera poner en marcha un proyecto de éxito en el contexto actual, nada sencillo.

En él se recogen los testimonios de fundadores y directivos de importantes empresas, que relatan experiencias propias y desvelan las que, para ellos, son las cualidades fundamentales que han de tener los directivos de hoy para ser capaces de impulsar el gran cambio que nuestra economía necesita para ser competitiva.

Libro la nueva generación executive

Leyéndolo sabrás, por ejemplo, que para Zaryn Dentzel, fundador y director general deTuenti, la actitud de un emprendedor ha de basarse en la formación constante y en la persistencia en el trabajo por duro que resulte, o que para Jaume Gurt, director general deInfojobs, el propio individuo, con sus características y sus cualidades, es la pieza más importante en la empresa del futuro (la persona sobre la tecnología).

Los nuevos conceptos sobre liderazgo, creatividad, estrategia o gestión del talento son claves en este libro. El autor, experto en la materia y creador de otros best sellers como “El monje que vendió su Ferrari”, explica en estas páginas la importancia del líder a la hora de conseguir que una empresa funcione. Para él, ser líder poco tiene que ver con títulos, cargos importantes o ser “el jefe”. Se trata, más bien, de una forma de pensar muy particular, que se traduce en una actitud concreta. Intentar ser el mejor en tu trabajo (sea cual sea el puesto que ocupes), considerarlo, además, el mejor del mundo y desarrollarlo con actitud positiva frente a las dificultades siendo capaz de transmitir esa actitud a los que te rodean son las claves del liderazgo.

La Nueva Generación Executive, no tiene desperdicio porque los temas que trata son de máxima actualidad. Los nuevos nichos de negocio, cómo hacerse un hueco y competir con las industrias punteras en innovación, cómo es el nuevo “cliente”, qué tipo de talento se requiere para salir de la crisis o cómo afrontar ese cambio que la empresa necesita para sobrevivir y adaptarse a los nuevos mercados… sin duda, un libro “de cabecera” que puedes descargarte de manera gratuita en Infojobs.

Enlace de descarga: Descargar libro La Nueva Generación ExecutiveImagen

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CURSO PROFESIONAL DE MECÁNICA DE MOTOCICLETAS

 

  • CURSO PROFESIONAL DE MECÁNICA DE MOTOCICLETAS

CURSO PROFESIONAL DE MECÁNICA DE MOTOCICLETAS

El Curso Profesional de Mecánica de Motocicletas de E.P.S., está enfocado a todos aquellos futuros profesionales que están interesados en conocer la Mecánica de Motos de una manera seria, metódica y eficaz.

 

Basado en un método Teórico-Práctico, con material decente de elaboración propia, se inicia con el aprendizaje del correcto funcionamiento de todas la herramientas básicas, la seguridad e higiene necesaria en el taller y sigue conociendo todas y cada uno de las partes de la motocicleta, sus principios básicos, su funcionamiento, su correcta manipulación, verificación y reparación, hasta conocer las herramientas más específicas y complejas para poder trabajar con las últimas tecnologías que se aplican al mundo de la motocicleta.

 

La duración del curso es de dos años, de lunes a viernes 4 horas diarias repartidas equitativamente en horas prácticas y teóricas. El curso se completa ofreciendo la posibilidad al alumno de realizar prácticas en empresas del sector, tanto talleres como en escuderías de motos de competición. donde el alumno podrá conocer el mundo real de la profesión y aplicar todos sus conocimientos.

 

E.P.S. a través de sus años de experiencia como centro docente especializado en la mecánica de motos, está en constante contacto con talleres, escuderías, fabricantes de motos o componentes, eso nos facilita tener una Bolsa de Trabajo activa para que sea más fácil para nuestros alumnos encontrar una salida profesional.

 

Al finalizar el curso nuestros alumnos podrán realizar el examen de RESPONSABLE TÉCNICO DE TALLER, es el examen que realiza la Generalitat de Catalunya y con el que se obtiene el título de Responsable Técnico de Taller, título indispensable para poder abrir tu propio Taller de Motocicletas

 

 curso profesional mecanica motos

HORARIO

GRUPO MAÑANA

De Lunes a Jueves: 10:00 a 13:50
Viernes: 10:00 a 13:00

 GRUPO TARDE

De Lunes a Jueves: 15:00 a 18:50
Viernes: 15:00 a 18:00

 

RELLENA TUS DATOS
Y TE INFORMAREMOS.

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  TEMARIO

PRIMER AÑO (Octubre a Julio)

-Fundamentos de mecánica
-Programas de mantenimiento
-Fundamentos de motores térmicos
de 4 y 2 tiempos
-Fundamentos de electricidad aplicada
a la motocicleta
-Sistemas de transmisión
-Sistemas de alimentación
-Sistemas de encendido
-Sistemas de refrigeración
-Sistemas de lubricación
-Localización de averías
-Introducción a la parte ciclo

SEGUNDO AÑO (Septiembre a Julio)

-Puesta a punto de motor de 2 tiempos
(a nivel teórico)
– Estudio del funcionamiento del motor de 4 tiempos monocilíndricos y pluricilíndricos
– Puesta a punto de motor de 4 tiempos (a nivel teórico)
– Inglés técnico
– Electrónica aplicada a la motocicleta
– Estudio de la parte ciclo de la motocicleta (chasis)
– Sincronización de motores pluricilíndricos
– Estudio de tipo constructivos
– Sistemas de inyección
-Sistemas de diagnosis de averías
-Sistemas de adquisición de datos (telemetría)
-Preparación para el examen de
Responsable Técnico de Taller

CURSO PROFESIONAL DE MECÁNICA DE MOTOCICLETAS / CURSO DE MANTENIMIENTO DE MOTOCICLETAS  / CURSO PROFESIONAL DE MECÁNICA DE MOTOCICLETAS (On-line) / CURSO DE MANTENIMIENTO DE MOTOCICLETAS (On-line) / CURSO INICIACIÓN A LA MECÁNICA / CURSO INICIACIÓN A LA ELECTRICIDAD / CURSO MOTORES DE 2 Y 4 TIEMPOS DE MOTOCICLETAS / CURSO ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA EN LA MOTOCICLETA / CURSO CHASIS Y DINÁMICA DE EPS CENTImagen

ATENCIÓN NO CONFUNDIR ……Diferencias entre autoempleado y empresario

FRANCISCO JAVIER        SORIA    

Antes de comenzar con la exposición de puntos clave que diferencian a los unos de los otros, ¿Sabemos realmente qué es un autoempleado y qué es un empresario en sus formas individuales? Muchas veces tendemos a confundirnos con ambos, por lo que después no somos capaces de comprender sus diferencias.

Creemos que para tener una buena comprensión sobre estos dos perfiles empresariales, es conveniente conocer cuáles son sus principales características. Conforme vayamos avanzando en el texto, podrás ir comprobando como las diferencias y los puntos clave van quedando cada vez más claros:

El autoempleado, a grandes rasgos

autoempleado vs empresario

Esta figura es la que popularmente llegan a calificar como la más cercana a la libertad laboral, pero con muchos matices. Si dejásemos de lado regímenes y condiciones especiales, el autoempleado es aquella persona que ha decidido convertirse también en su propio jefe, es decir, cobra por lo que trabaja, ni más ni menos. Sus ingresos van directamente a sus bolsillos, no hay intermediarios ni empresas de por medio, omitiendo los impuestos y porcentajes que se lleva el Estado.

Para que podamos ver la diferencia ente trabajador y autoempleado pondremos un sencillo ejemplo; Si un empleado baja su ritmo de eficiencia, corre el riesgo de que lo despida la empresa, pero por contrato tendrá que seguir cobrando el mismo sueldo mes a mes. El autoempleado si baja su ritmo, trabajará y ganará mucho menos. Si no se mueve por su cuenta y consigue nuevos acuerdos con empresas y particulares, corre el riesgo de que deje de percibir cualquier tipo de ingreso, y al no tener la cobertura total de una empresa, podría quebrar, más aún cuando no dispone de efectivo y tiene una pequeña cuadrilla de trabajadores a su cargo que le ayudan en sus tareas.

¿Qué es un empresario?

empresario vs autoempleado

A pesar de que comparten algunas similitudes, muchos confunden ser empresario con autoempleado, por lo que en esta ocasión tendremos que establecer una barrera en medio para poder dejar claras cuáles son las características clave de unos y de otros. Si el autoempleado era el encargado de llevar adelante su propia marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado, el empresario ahora pasa a ser la mano coordinadora y administradora de esa empresa.

Es decir, los trabajos técnicos ya no son realizados por los empresarios, sino que estos ahora pasan a dirigir la empresa para establecer nuevas estrategias y poder alcanzar objetivos. No es necesario que sus manos trabajen para garantizar la continuidad de la empresa, dejan que una cuadrilla de trabajadores a su cargo sea el motor principal de mano de obra.

¿Qué es el Cuadrante de flujo de Robert Kiyosaki?

 

Robert Kiyosaki es un empresario, conferenciante, inversor, fundador de Cashflow Technologies y escritor de varios libros que han cosechado muy buena crítica en el sector de la autoayuda financiera. Uno de estos éxitos es el libro llamado Cuadrante de flujo de dinero.

Si hacemos un repaso por las ideas más importantes que se definen en este libro, Kiyosaki nos propone la existencia de 4 clases de ingresos que dependen de la actividad de donde se hayan generado:

cuadrante del flujo del dinero, Robert Kiyosaki

Si nos fijamos en estos cuatro apartados, veremos que en la parte izquierda se sitúan las dos actividades que permiten que el dinero sea “ganado a base de esfuerzo, hablamos del empleado y el autoempleado, donde ambos requieren un esfuerzo constante para poder conseguir beneficios, uno evitando el despido y otro consiguiendo flujo de caja.

Por otra parte, a la derecha se encuentran las otras dos formas que permiten conseguir beneficios, pero de una forma más pasiva. Los inversores y los empresarios, siendo éstos prescindibles en el día a día de su empresa, es decir, pueden faltar un día (o varios) y los beneficios siguen generándose, pues no tienen por qué trabajar directamente con los empleados, ya que la empresa cuenta con los recursos necesarios como para poder seguir funcionando por su cuenta.

Entonces, ¿Es lo mismo autoempleado y empresario?

 

Hay multitud de emprendedores que pueden llegar a confundir las condiciones de uno y otro ya que se encuentran en situaciones donde creían que esta nueva condición de trabajador les iba a aportar una mayor libertad, cuando en realidad sucede lo siguiente:

    • Se ven como los únicos capaces de llevar a cabo las tareas que se tienen que efectuar.

 

    • Cuando ellos no están, algunas funciones de producción y/o ventas se detienen.

 

    • Cuando llega un cliente, tiende a solicitar exclusivamente su trato.

 

  • Si se pone manos a la obra, una hora de trabajo suyo equivale a una hora de resultados, sin embargo, una hora delegada podría pasar a convertirse en 5 horas de producción si lo hicieran otros empleados.

Si hiciéramos un balance nos daríamos cuenta de que la libertad que tanto se ansiaba ha pasado a ser solo una pequeña parte de lo que esperábamos. Sin embargo,emprender como autoempleado aporta una independencia gratificante que nos permite marcar nuestro techo y definir el volumen de trabajo que queremos realizar, aunque renunciaremos a la estabilidad y seguridad que proporciona un empleo. Llegar aconvertirse en empresario es solo un paso más que se irá realizando dependiendo del crecimiento del autoempleado.

Para finalizar, es importante mencionar que muchos grandes empresarios comenzaron como autoempleados y a medida que su cartera de clientes fue creciendo, comenzar a crear sistemas de negocios y a delegar los procesos operativos para poder enfocarse en el crecimiento y expansión de la empresa.